Подбор персонала в Коллектив ПРО

Мы специализируемся на поиске следующих категорий персонала:

Лидогенерация

Персонал среднего звена

Топ-менеджеров и руководителей

Персонал для агентств по недвижимости

Средние сроки подбора составляют 2−3 недели от старта до трудоустройства кандидата.

На подбор сложных позиций потребуется до 1-го месяца.

Примеры вакансий

Подбор персонала среднего уровня (менеджеры, специалисты, административный персонал)

Менеджер по работе с отзывами

Ассистент

Маркетолог

HR BP

Помощник руководителя

Логист

HRG

Инфлюенс-менеджер

Продакт-менеджер

Категорийный менеджер

Специалист по кадровому делопроизводству

Баер

Аналитик складских запасов

Менеджер по подбору и адаптации персонала

Графический дизайнер

Бизнес- ассистент

Переводчик

Бухгалтер ВЭД

Сертификатчик (Специалист по сертификации товара)

Менеджер маркетплейсов

Аккаунт-менеджер

Продакт-менеджер

Контент-менеджер

Экономист ВЭД

HR-менеджер

Smm-менеджер

КАМ (Кей аккаунт менеджер)

Медиа-баер

PR-менеджер

Переводчик

Администратор

Секретарь

Офис-менеджер

Подбор Топ-менеджеров и руководителей

Находим топ-менеджеров и руководителей с соответствующим опытом и компетенциями, выберем тех, кто поведёт ваш бизнес вперёд и обеспечит его рост. Объясняем на что обратить внимание при выборе руководителя, применимо именно к вашей ситуации. Основная специализация и опыт подбора в агентстве — это Топ — менеджеры, лидеры, руководители. При необходимости проводим тестирования и обязательно собираем рекомендации перед тем, как сделать оффер. Дополнительно рассчитываем риски под каждую конкретную кандидатуру.

Срок подбора 1–2 месяца от старта поиска до выхода Топ-менеджера на рабочее место.

Примеры вакансий

Специализированный поиск топ-менеджеров, директоров и других ключевых позиций

Headhunting: Прямой контакт с потенциальными кандидатами, работающими в конкурирующих компаниях, с предложением сменить место работы

Рекрутинг экспатов (Expatriate recruitment)

Директор по логистике

PR- директор

Операционный директор

Технический директор

Генеральный директор

Директор E-com

HRD (Директор по персоналу)Арт-директор

Бренд- директор

Директор по маркетингу (CMO)

Финансовый директор

Коммерческий директор

Директор по продажам

Бренд-менеджер

Руководитель отдела закупок

Главный бухгалтер

Руководитель отдела медиа-баинга

Руководитель отдела контента

Руководитель отдела продаж на маркетплейсах

Лидогенерация — это подбор персонала с оплатой за релевантный лид

Этапы услуги:

Лидогенерация с оплатой за кандидатов, дошедших до собеседования, — это услуга, ориентированная на привлечение потенциальных сотрудников (лидов) для подбора персонала. Особенность этой модели состоит в том, что заказчик платит не за каждый контакт, а за тех кандидатов, которые успешно проходят предварительный этап отбора и доходят до стадии собеседования. Оплату производят исходя из затрат на размещение вакансий на работных сайтах и за каждого подходящего кандидата.

Шаг 6: Обратная связь и оптимизация процесса:
Заказчик предоставляет исполнителю обратную связь по результатам собеседований, отмечая сильные и слабые стороны кандидатов. Это позволяет вносить изменения в стратегию поиска и улучшать качество привлекаемых кандидатов.

Шаг 5: Оплата за кандидатов, прошедших до собеседования:
Оплата услуг исполнителя производится на основе количества кандидатов, которых заказчик пригласил на собеседование. Таким образом, расчет идет за фактическое количество подходящих людей, а не за общее число откликов или резюме.

Шаг 4: Собеседование на стороне заказчика:
Собеседования проводятся непосредственно заказчиком. На данном этапе клиент самостоятельно оценивает пригодность кандидатов для своей компании, проводит интервью и принимает решение о найме.

Шаг 3: Сбор и первичный отбор кандидатов:
После размещения вакансии начинается сбор откликов. Исполнитель осуществляет первичную фильтрацию заявок, отсекая нерелевантные резюме. Оставшиеся кандидаты проходят проверку на соответствие требованиям заказчика.
Передача отобранных кандидатов заказчику: Отфильтрованные и предварительно проверенные резюме отправляются заказчику. Задача исполнителя — подготовить пул кандидатов, готовых к следующему этапу — собеседованию.

Шаг 2: Размещение вакансий на работных сайтах:
Исполнитель размещает вакансии на популярных работных платформах (например, HeadHunter, SuperJob, Авито и другие). Размещение осуществляется согласно бюджету, выделенному заказчиком на рекламу вакансии. Эти расходы входят в общую стоимость услуги.

Шаг 1: Определение требований заказчика:
Сначала заказчик подробно описывает требования к кандидатам: необходимую квалификацию, опыт работы, ключевые навыки, сферу деятельности и прочие важные параметры. Четкое определение критериев помогает избежать ошибок на этапе предварительного отбора.

Преимущества данной модели подбора персонала:

Эта схема сотрудничества выгодна обеим сторонам:
компания экономит время и деньги, получая проверенных кандидатов и наше агентство получает вознаграждение за достижение конкретного результата.

Высокая вовлечённость заказчика: Модель подразумевает активное участие клиента в процессе, начиная с этапа собеседования, что повышает шансы найти идеального сотрудника.

Минимальные риски:
Оплата производится только после прохождения кандидата через первый этап отбора, что снижает вероятность напрасной траты денег.

Ориентация на результат:
Исполнитель заинтересован в предоставлении качественного пула кандидатов, поскольку успех проекта напрямую влияет на оплату.

Эффективное использование бюджета: Заказчик платит только за тех кандидатов, которые реально интересны и подходят для дальнейшего рассмотрения.